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Gerente de Logística e Distribuição

Currículo publicado por Arnor Pereira da Silva Neto em Logística.
Salário desejado:$7,000.00
Cargo pretendido:Tempo Integral
Localização: Minas Gerais Brasil

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Resumo

Planejamento e gestão da área de operações logísticas, definindo estratégias e políticas de melhoria
continua envolvendo aspectos operacionais e técnicos que assegurem a otimização e performance dos
processos.
J Disponibilizar e alocar recursos tecnológicos e humanos para implementação do projeto de
J profissionalização da área permitindo a melhoria contínua.
J Desenvolver e acompanhar Kpi,s mensuráveis a logística operacional.
J Orientar e motivar equipe operacional para atendimento ao cliente interno e externo de forma
eficiente, organizada direcionando estratégias e atividades que atendam objetivos de qualidade,
segurança, nível de serviço.
J Garantir a fidelidade de informações dentro do núcleo estratégico da S.O.L (Sala de Operações
Logística), assim subsidiar a tomada de decisões, buscando a excelência no gerenciamento de
informações dentro das atividades operacionais interna e externa.
J Garantir a revisão sistêmica dos processos operacionais, promovendo estudos e análises de aspectos
técnicos, operacionais e financeiros.
J Responder pela consolidação e cumprimento do budget da área, através da análise das variáveis de
receitas e despesas que envolvem a operação.
J Garantir a evolução técnica do time logístico promovendo sua capacitação, monitorando seu
desempenho e estimulando o alcance e superação de resultados.

Formação

Fundação Getúlio Vargas Projetos – Gerenciamento de Projetos, 2016
Faculdade de Tecnologia Prof.Luiz Rosa – Superior de Tecnologia em Logística, logística, 2009 -2012

Experiência

NINFA INDUSTRIA DE ALIMENTOS
Maio de 2015 – Outubro 2016 (1 ano 5 meses)
Gerente de Logística
J Planejamento e gestão da área de operações logísticas, definindo estratégias e políticas de melhoria
continua envolvendo aspectos operacionais e técnicos que assegurem a otimização e performance dos
processos.
J Disponibilizar e alocar recursos tecnológicos e humanos para implementação do projeto de
J profissionalização da área permitindo a melhoria contínua.
J Desenvolver e acompanhar Kpi,s mensuráveis a logística operacional.
J Orientar e motivar equipe operacional para atendimento ao cliente interno e externo de forma
eficiente, organizada direcionando estratégias e atividades que atendam objetivos de qualidade,
segurança, nível de serviço.
J Garantir a fidelidade de informações dentro do núcleo estratégico da S.O.L (Sala de Operações
Logística), assim subsidiar a tomada de decisões, buscando a excelência no gerenciamento de
informações dentro das atividades operacionais interna e externa.
J Garantir a revisão sistêmica dos processos operacionais, promovendo estudos e análises de aspectos
técnicos, operacionais e financeiros.
J Responder pela consolidação e cumprimento do budget da área, através da análise das variáveis de
receitas e despesas que envolvem a operação.
J Garantir a evolução técnica do time logístico promovendo sua capacitação, monitorando seu
desempenho e estimulando o alcance e superação de resultados.
• PENSKE LOGISTICS
janeiro de 2011 – abril de 2015 (4 anos 4 meses)
Supervisor de Operações
J Supervisionar as atividades de recepção, estocagem, manipulação e expedição dos produtos
comercializados pela empresa, visando assegurar o atendimento dos clientes.
J Supervisionar o adequado armazenamento dos produtos, visando preservar sua integridade e
segurança.
J Coordenar e Implantar novas metodologias onde possa ter uma Melhoria continua no fluxo da área,
responsável pela implantação das Metodologias “5s,FIFO, Inventário Rotativo”;Kanban.
J Planejar e organizar a disposição das mercadorias estocadas, facilitando sua identificação, localização
e manuseio, por linha e por produto.
J Orientar a equipe do Almoxarifado quanto aos aspectos técnicos dos produtos e procedimentos para
manuseio e estocagem, visando manter a integridade, características e condições de uso dos
produtos.
J Examinar a qualidade dos produtos adquiridos, informando ao departamento de compras qualquer
desvio em relação às especificações estabelecidas.
J Supervisionar e Controlar o serviço de transporte e entrega dos produtos vendidos, visando assegurar
a eficácia no atendimento ao cliente e garantir o controle dos fretes Realizados.
• HOMERPLAST INDÚSTRIA E COMERCIO DE PLÁSTICOS LTDA.
março de 2008 – dezembro de 2010 (2 anos 10 meses)
Coordenador de Logistica
(Empresa de médio porte no segmento plástico e borracha)
J Supervisionar as atividades de recepção, estocagem, manipulação e expedição dos produtos
comercializados pela empresa, visando assegurar o atendimento dos clientes.
J Supervisionar o adequado armazenamento dos produtos, visando preservar sua integridade e
segurança.
J Coordenar e Implantar novas metodologias onde possa ter uma Melhoria continua no fluxo da
área,responsável pela implantação das Metodologias “5s,FIFO, Inventário Rotativo”;Kanban.
J Planejar e organizar a disposição das mercadorias estocadas, facilitando sua identificação, localização
e manuseio, por linha e por produto.
J Orientar a equipe do Almoxarifado quanto aos aspectos técnicos dos produtos e procedimentos para
manuseio e estocagem, visando manter a integridade, características e condições de uso dos
produtos.
J Examinar a qualidade dos produtos adquiridos, informando ao departamento de compras qualquer
desvio em relação às especificações estabelecidas.
J Supervisionar e Controlar o serviço de transporte e entrega dos produtos vendidos, visando assegurar
a eficácia no atendimento ao cliente e garantir o controle dos fretes Realizados.

Aptidões

  • GESTÃO RH VISÃO E VALORES 1 HORAS
  • • LEGAL COACHING 2 HORAS
  • • SECURITY 2 HORAS
  • • LOGISTICA 4 HORAS
  • • GESTÃO DE RH AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 4 HORAS
  • • GESTÃO DA QUALIDADE 8 HORAS
  • • INVENTARIO CONCEITUAL 3 :30 HORAS
  • • LEAN MANUFACTURING PDCA E KANBAN 4 HORAS S
  • • HE (SAFETY,HEALTH AND ENVIRONMENT) 12 HORAS
  • • LIDERANÇA 16 HORAS
  • • RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 8 HORAS
  • • FEEDBACK 8 HORAS
  • • COMUNICAÇÃO ASSERTIVA 8 HORAS
  • • MULTIPLICADOR INTERNO 8 HORAS
  • • EMPOWERMENT 8 HORAS
  • • FORMAÇÃO MEMBRO CIPA 20 HORAS
  • • TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 8 HORAS
  • GERENTE DE LOGISTICA NINFA INDUSTRIA DE ALIMENTOS
  • • 4º CONGRESSO BRASILEIRO DE LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS (AUGUSTO CURY,CLÓVIS DE
  • BARROS,ALFREDO ROCHA,RODRIGO CARDOSO E EDUARDO TEVAH 8 HORAS
  • • GESTÃO EMPRESARIAL COM ERP 40 HORAS
  • • LÍDERES ESTRATÉGICOS 16 HORAS BLOCO K – EFD FISCAL (ICMS E IPI) 3:30 HORAS
  • • PPAP PROCESSO DE APROVAÇÃO PEÇAS DE PRODUÇÃO 8 HORAS
  • • SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO/TS I 6949:2002 8 HORAS
  • • COMO REDUZIR CUSTOS DE TRANSPORTE 8 HORAS
  • • AUDITOR ISO/TS 16949:2009 24 HORAS
  • • EDUCAÇÃO AMBIENTAL 4 HORAS
  • • BRASIL EMPREENDEDOR 16 HORAS
  • • MASP-METODO DE ANALISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 24 HORAS
  • • TREINAMENTO BASICO DE ICMS/IPI 3 HORAS LEAN MANUFACTURING / KAISEN 48 HORAS Curso livre AO
  • MERITO 9 MESES JURAMENTO A BADEIRA 9 MESES
  • • EXCEL AVANÇADO 20 HORAS
  • • OP DE EMPILHADEIRA 30 HOR

Especialidades

    Gestão de equipes

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